Citrix已经制订了一项重组计划，其中包含终结部分产品线、将GoTo分离出来形成独立的业务分支以及进一步裁员计划。

作为正在进行的重组计划的一部分，Citrix想要将GoTo从当前业务中分离出来形成独立分支，但是目前还没有为新公司命名，并且稍后将会公开一些全新技术。

这次GoTo业务分离涉及到的产品有Citrix GoToMeeting、GoToWebinar、GoToMyPC、 GoToAssist、Grasshopper 和 OpenVoice，同时将削减1000个左右的工作岗位 ，整个项目计划在2016年下半年全部完成。

此举的目的在于将更多的资源投入到应用和数据交付相关的企业级产品领域，比如 XenDesktop、XenMobile、 ShareFile 和 NetScaler等， Ctirix表示。

Citrix希望继续扩展其Workspace Services平台，因为Workspace Cloud可以为XenApp 和 XenDesktop增加部署方式，一位Citrix发言人表示。

除了将GoTo分离出来之外，Citrix还将会停止在某些现有产品和项目上继续投入。比如，公司会将部分产品划分到其他领域当中，另一方面，还将会完全终结某些产品线，Citrix并没有详细说明将会对哪些产品完全停止投资。

为了与VMware和微软等技术巨头进行竞争，Citrix必须做出调整，IT咨询公司Xylotek Solutions的总裁兼CEO Douglas Grosfield表示。

“我在很久之前就开始使用Citrix的产品，其技术已经经过市场证明，”他说。

Citrix用户将会十分关心哪些产品会被放弃，因为可能会对他们造成影响，Grosfield说。

WorkspacePod和XenServer可能会成为Ctirix选择放弃的两个领域，研究分析师Robert Young表示。

“这两个都是竞争十分激烈的领域，Citrix认为它们带来的负面影响超过了可能带来的收益，”Young说。“XenServer在企业当中的应用范围还不是很广，所以我不知道能够为Citrix的业务增长带来多少贡献。”

Young猜测这是Citrix最有可能进行精简的两个领域，因为这些领域当中的竞争异常激烈，Citrix想要保持优势地位需要付出的成本太大，因此不如将现有资源投入到核心业务当中。

Citrix已经停止对XenClient继续投资，并且从今年初开始停止销售VDI-in-a-Box。公司还将AppDNA从一款单独产品转换为XenApp和XenDesktop platinum版的附加特性。这次将GoTo分离出来并不会让人感到惊讶，因为它并非是Citrix的核心业务领域，J. Gold Associates LLC公司创始人兼首席分析师Jack Gold表示。

“GoTo提供的更类似于一种周边服务，并不适合于Xen产品家族，”他说，“这是一种非常好的变化，因为这样可以让Citrix将注意力集中到核心业务上。”但是Citrix宣布将会裁员10%以上，Young认为核心产品的用户所受到的关注程度将会减少。

大约两年前，Citrix还是虚拟客户端计算领域的“主导者”，Young说，但是从那以后，Citrix便开始扩充产品线。尽管Citrix一直在不断努力，但是VMware通过合作伙伴和收购弥补了与Citrix在产品方面的差距，现在双方的竞争十分激烈。

“随着推出的产品越来越多，Citrix的产品线变得过于庞大，以至于不得不分散注意力，”Young说。“它必须不断分配资源以应对错综复杂的业务架构，但是VMware在终端用户计算领域已经取得了很大的进步。”

通过缩减业务规模，Citrix还能够加快产品版本的升级速度，Grosfield说。

“虚拟市场是一项竞争力异常激烈的业务，”他说。“如果Citrix能够节约一点，放弃部分冗余技术，收缩产品线，就能够将注意力集中在某些重点产品上，形成一个更加灵活、反映速度更快的业务部门。”